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Organisationswesen/Workflow  

Die Organisation von Unternehmen oder Betrieben ist das Gefüge, in dem die Abläufe effizient gestaltet werden müssen. Personalbemessung, Prozessmananagement, Optimierung der Organisation sind gerade heute wichtig und unverzichtbar. Eine Bestandsanalyse und ein gemeinsam erarbeiteter Vorschlag für Änderungen sind in einem dynamischen Beratungsgespräch mein Ziel. Vertiefte Untersuchungen können erfolgen, wenn dies geboten erscheint und es Ihr Wunsch ist.

Althergebrachte Strukturen in der Literatur und Praxis noch heute angewandt, sind vielfach überholt. Aber auch neue Auffassungen werden von mir kritisch und fallbezogen analysiert, ob Veränderungen grundlegender oder punktueller Art notwendig sind. Projekt- und Prozessmananagement spielen in diesem Zusammenhang eine elementare Rolle. Nur individuelle Gespräche führen zu einer Lösung auf der Basis bewährter Konzepte und neuen Denkansätzen. Nichts ist so gut, dass man es nicht noch besser machen kann.

Hinweise auf Literatur als Grundlage für Dialoge, Beratungsgespräche und die Entscheidungsfindung:

  • Schulte-Zurhausen, Organisation, 3. Auflage 2002, Verlag Vahlen;
  • Götz Schmidt, Methode und Techniken der Organisation, ibo Schriftenreihe, Band 1, 13. Auflage 2003, Verlag Dr. Götz Schmidt;
  • Götz Schmidt, Organisatorische Grundbegriffe, ibo Schriftenreihe, Band 3, 13. Auflage 2006, Verlag Dr. Götz Schmidt;
  • Götz-Schmidt, Grundlagen der Aufbauorganisation, ibo Schriftenreihe, Band 5, 4. Auflage 2000;
  • Chalupsky, Der Mensch in der Organisation, ibo Schriftenreihe, Band 4,  5. Auflage 2005, Verlag Dr. Götz Schmidt;
  • Bea/Göbel, Organisation, UTB, Verlag Lucius & Lucius;
  • Kieser/Walgenbach, Organisation, 5. Auflage 2007, Verlag Schäffer-Poeschel;
  • Hoeren/Sieber, Handbuch Multimediarecht, Loseblattwerk, Stand März 2008, Verlag C. H. Beck;


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